Tüm vakalar

Gıda dağıtımı · İnsan ve Organizasyon · Kurgusal vaka

Kurucudan ekibe karar devri

Kurgusal bir aile şirketi

Yapışkan notların olduğu bir panonun önünde çalışan ekip

Soru

İkinci kuşağın yönetime katıldığı şirkette satın almadan izin onaylarına kadar her karar kurucunun masasından geçiyordu. Bu durum hem kurucuyu yoruyor hem de genç yöneticilerin sorumluluk almasını zorlaştırıyordu.

Yaklaşım

  1. 01Tekrar eden kırk kritik kararı ve şu anki karar vericilerini listeledik.
  2. 02Üç yapı seçeneğini aile üyeleri ve yöneticilerle ayrı ayrı değerlendirdik.
  3. 03Seçilen yapı için rol tanımları ve tutar bazlı bir yetki matrisi hazırladık.

Sonrası

  • Kararların önemli bir kısmı, belirlenen limitler içinde departman yöneticilerine devredildi.
  • Kurucu, haftalık bir yönetim toplantısıyla stratejik konulara odaklanıyor.
  • Yetki matrisi her yıl başında birlikte gözden geçiriliyor.
Kora Consulting

Strateji, operasyon ve organizasyon konularında orta ölçekli şirketlerle çalışan kurgusal bir danışmanlık firması. Bu site örnek amaçlıdır.

Site

Not

Vakalardaki şirketler ve sonuçlar kurgusaldır; gerçek bir müşteri çalışmasını temsil etmez.

Örnek demo · Kora Consulting kurgusal bir markadır.